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1月7日，为总结2024年度工作成效，积极谋划布局2025年生产经营工作，全力实现 “开门红”，五大队召开了2025年第一次生产经营工作例会。会议由队长王晓辉主持，队班子成员、各单位与各部门负责人，以及业务骨干等80余人参会。

会上，各部门对2024年度工作进行了总结，汇报了2025年的工作计划。随后，分管队领导针对各自分管领域的相关事项，提出了具体要求。

党委书记王建忠指出，2024年度，广大干部职工在党建引领下，团结一心、拼搏奋进，取得的成绩殊为不易。他对大家百折不挠的奋斗精神和不分昼夜的辛勤付出表示衷心感谢，尤其对那些依然坚守奋战在项目一线的同志致以崇高敬意，感谢每一位为五大队发展贡献力量的五队人。他强调，时近年关，安全生产这根弦绝不能放松，要格外关注、关心和关爱身处野外的同志，主动防范化解各类潜在的隐患风险。组织开展工会文体活动，进一步增进职工之间的沟通交流，营造更加团结和谐的工作氛围。

就2025年工作，王晓辉要求，一是充分运用改革开放这一有力抓手，破解机制难题，诚信合作，严把质量关，全力塑造良好口碑，把五队由大队变为强队；二是加快推进经济结构调整，集中精力大抓项目，特别是优质项目，构建完善的项目风险防控流程，全面提升地勘技术服务水平；三是高度关注财报数据，持续优化财务报表。加快提高经济效益，秉持“不让问题长期化”的原则，有效盘活存量资产，切实提升工作效率，善于用财务数据科学决策；四是加快科技创新步伐，立足国家资源安全战略、四川战略腹地大局，强化协同合力，充分激发科创活力，以科技赋能发展；五是用好薪酬体系改革成果，改革成果五队人共享。引领实现高质量发展，始终坚持发展依靠五队人，文化先行、凝心聚力，以高质量党建引领高质量发展。